Tin trong ngành
Chi bộ Báo Thể thao và Văn hóa: Từ nghị quyết đến hành động đổi mới tòa soạn
(07/09/2026 20:18:23)
Xây dựng bản sắc “Văn hóa mở đường – Thể thao dẫn lối”; đổi mới quy trình sản xuất đa nền tảng, dựa trên dữ liệu và ứng dụng AI có trách nhiệm; củng cố “hàng rào an toàn” xuất bản là ba khâu đột phá được Chi bộ Báo Thể thao và Văn hóa - Thông tấn xã Việt Nam (TTXVN) xác định, gắn với phương châm hành động “6 rõ”.
Ngày 4/9, tại Hà Nội, Chi bộ Báo Thể thao và Văn hóa tổ chức sinh hoạt chuyên đề tháng 9/2026 với chủ đề “Thực hiện Nghị quyết Hội nghị lần thứ ba Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XIV”. Buổi sinh hoạt do đồng chí Nguyễn Thiện Thuật, Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy TTXVN, Bí thư Chi bộ, Tổng Biên tập Báo Thể thao và Văn hóa chủ trì, với sự tham gia của tất cả các cán bộ, đảng viên, viên chức tại Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh.
 |
| Chi bộ Báo Thể thao và Văn hóa tổ chức sinh hoạt chuyên đề tháng 9/2026 với chủ đề “Thực hiện Nghị quyết Hội nghị lần thứ ba Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XIV”, ngày 4/9 |
Không chỉ quán triệt những nội dung trọng tâm của Nghị quyết, cuộc sinh hoạt dành phần lớn thời gian liên hệ với thực tiễn hoạt động của tòa soạn, từ đổi mới nội dung, tổ chức sản xuất, ứng dụng trí tuệ nhân tạo đến trách nhiệm của mỗi cán bộ, đảng viên trong môi trường báo chí số.
Tạo dựng bản sắc từ thế mạnh cốt lõi
Theo đồng chí Hoàng Thu Hằng, Chi ủy viên, Trưởng phòng Văn hóa, văn hóa cần được nhìn nhận như một nền tảng và hệ giá trị xuyên suốt, không chỉ giới hạn trong việc phản ánh các hoạt động nghệ thuật, giải trí hay sự kiện chuyên ngành. Lăng kính văn hóa phải được sử dụng để lý giải những vấn đề của đời sống và phát triển, qua đó làm nổi bật yếu tố con người, bản sắc, giá trị và trách nhiệm cộng đồng. Các sản phẩm báo chí cần tăng tính phát hiện, phân tích, kiến giải; hạn chế lối phản ánh đơn thuần hoặc chạy theo sự kiện.
Ở lĩnh vực thể thao, đồng chí Trần Xuân Giáp, Phó Trưởng phòng Thể thao cho rằng, nội dung không thể chỉ dừng ở kết quả thi đấu, chuyển nhượng hay diễn biến của các giải đấu. Đằng sau mỗi sự kiện thể thao còn là những câu chuyện về ý chí, nghị lực, kỷ luật, sự trung thực và khát vọng vươn lên. Tinh thần “Thể thao dẫn lối” vì vậy cần được thể hiện qua những tác phẩm có chiều sâu, giàu cảm hứng, lấy con người làm trung tâm và kết nối thể thao với những vấn đề rộng lớn hơn của đời sống xã hội.
Các ý kiến tại buổi sinh hoạt cũng nhấn mạnh: “Văn hóa mở đường - Thể thao dẫn lối” phải được cụ thể hóa thành các tuyến nội dung, chủ đề và sản phẩm đặc trưng, tránh dừng lại ở khẩu hiệu. Mỗi đề tài lớn phải có góc tiếp cận riêng, được chuẩn bị kỹ và góp phần làm nên dấu ấn nhận diện của Báo Thể thao và Văn hóa.
Một đề tài, nhiều sản phẩm
Theo đồng chí Nguyễn Thị Yến, Phó Trưởng phòng đa phương tiện, cách tổ chức này sẽ giúp tòa soạn sử dụng hiệu quả hơn nguồn tư liệu, dữ liệu và sản phẩm đầu vào; đồng thời hạn chế tình trạng trùng lặp, lãng phí nguồn lực. Mỗi sản phẩm chủ lực phải tạo được ít nhất một giá trị riêng, như phát hiện mới, dữ liệu tự thu thập, nhân vật độc quyền, phân tích chuyên gia, giải pháp chính sách hoặc cách kể chuyện đặc sắc. Không nhất thiết đề tài nào cũng phải triển khai đủ mọi định dạng, nhưng mỗi định dạng được lựa chọn phải phù hợp với nội dung và công chúng của nền tảng. Sau khi xuất bản, hiệu quả sản phẩm không chỉ được đo bằng số lượt xem. Các nhóm sản xuất phải theo dõi thời gian đọc, tỷ lệ xem hết, phản hồi của công chúng, sức lan tỏa cũng như tác động xã hội hoặc chính sách để rút kinh nghiệm và quyết định có tiếp tục đầu tư hay không.
Đổi mới tòa soạn theo phương châm “6 rõ”
Để ba khâu đột phá không dừng lại ở định hướng, Báo Thể thao và Văn hóa xây dựng kế hoạch đổi mới tòa soạn theo phương châm: Rõ người – Rõ việc – Rõ thời gian – Rõ trách nhiệm – Rõ sản phẩm – Rõ chế độ, thù lao, nhuận bút. Theo đó, mỗi nhiệm vụ phải có một người chủ trì, xác định rõ người phối hợp và người phê duyệt, không giao chung chung cho tập thể. Công việc phải được mô tả bằng câu hỏi trung tâm, phạm vi, đối tượng công chúng, nguồn lực, yêu cầu nghiệp vụ và những rủi ro có thể phát sinh.
Mỗi đề tài cũng phải có đầy đủ các mốc duyệt đề cương, tác nghiệp, hoàn thành bản nháp, kiểm tra, xuất bản và hậu kiểm. Trách nhiệm của tác giả, biên tập viên, bộ phận kỹ thuật, trưởng ca và lãnh đạo phê duyệt phải được xác định ngay từ đầu; nội dung quan trọng, nhạy cảm bắt buộc chuyển cấp theo quy định.
“Rõ sản phẩm” không chỉ là quy định về định dạng hay dung lượng mà phải làm rõ giá trị riêng, tiêu chuẩn chất lượng, kênh phát hành và chỉ số hiệu quả. “Rõ chế độ” là xác định trước kinh phí tác nghiệp, mức nhuận bút cơ sở, hệ số khuyến khích, điều kiện nghiệm thu và khen thưởng.
Mục tiêu trong 12 tháng là xây dựng mô hình tòa soạn vận hành theo dữ liệu và “6 rõ”; ưu tiên nguồn lực cho nội dung trong nước có chiều sâu; giảm tin trùng lặp, tin vụn và sản phẩm ít giá trị; đồng thời chuẩn hóa năng lực đa phương tiện, quản trị AI, quy trình kiểm chứng và cơ chế khuyến khích theo chất lượng, tác động.
Một số mức phấn đấu ban đầu được đặt ra như: tối thiểu 70% ngày công sản xuất dành cho các tuyến nội dung trong nước và sản phẩm chủ lực; giảm ít nhất 40% tin quốc tế trùng lặp, tin vụn, nội dung không có lợi thế riêng; mỗi tháng có ít nhất hai gói nội dung đa nền tảng liên phòng; mỗi quý có ít nhất một tuyến truyền thông chính sách hoặc chuyên đề cơ sở tạo tác động xã hội.
Báo cũng hướng tới mục tiêu tối thiểu 90% nhiệm vụ chủ lực hoàn thành đúng hạn; 100% trường hợp chậm tiến độ phải được cảnh báo và có phương án xử lý. Các chỉ tiêu chính thức sẽ được xác lập sau khi khảo sát dữ liệu nền trong 30 ngày đầu, bảo đảm phù hợp với nguồn lực và nhiệm vụ chính trị của đơn vị.
AI hỗ trợ, con người chịu trách nhiệm
Mọi dữ kiện, số liệu, trích dẫn, hình ảnh và quyền sử dụng tư liệu đều phải được kiểm tra từ nguồn có thể truy nguyên. Những hành vi như: bịa nguồn, bịa trích dẫn, giả mạo nhân vật, tạo chứng cứ giả, làm sai lệch tài liệu hoặc đưa dữ liệu mật, dữ liệu cá nhân trái phép vào công cụ AI đều bị nghiêm cấm.
Tác giả chịu trách nhiệm về thu thập thông tin và khai báo mức độ sử dụng AI; biên tập viên chịu trách nhiệm kiểm chứng, nhận diện rủi ro; trưởng ca và lãnh đạo phụ trách chịu trách nhiệm quyết định xuất bản theo thẩm quyền. Quan điểm xuyên suốt được xác định rõ: AI là công cụ tăng năng suất, không thay thế vai trò tác giả, trách nhiệm biên tập và quyết định của con người. Chất lượng, tính nguyên bản, công sức kiểm chứng, mức độ đóng góp và tác động xã hội của sản phẩm mới là căn cứ chủ yếu để đánh giá, nghiệm thu và chi trả.
Nhanh hơn nhưng phải an toàn hơn
Quy trình xuất bản cần tiếp tục được hoàn thiện theo hướng chuẩn hóa nguồn tin; phân loại rõ nội dung thông thường, quan trọng và nhạy cảm; quy định cụ thể những trường hợp bắt buộc phải báo cáo, chuyển cấp xin ý kiến trước khi xuất bản.
Việc kiểm tra phải bao quát từ tiêu đề, nội dung, hình ảnh, video, dữ liệu, đường dẫn đến bản quyền, quảng cáo, nội dung hợp tác và thông tin có sử dụng AI. Công tác hậu kiểm được tiến hành theo từng ca sản xuất; những sai sót hoặc nguy cơ sai sót cần được phân tích cụ thể để làm rõ nguyên nhân, trách nhiệm và biện pháp phòng ngừa.
Kế hoạch đổi mới được triển khai theo bốn giai đoạn trong 12 tháng, bắt đầu bằng khảo sát dữ liệu nền, kiểm kê nguồn lực và lựa chọn mô hình thí điểm; tiếp đó tổ chức các nhóm sản xuất liên phòng, áp dụng nhật ký AI và hệ thống theo dõi hiệu quả. Sau sáu tháng, mô hình được sơ kết, điều chỉnh và hoàn thiện trước khi vận hành ổn định, đánh giá tổng thể vào cuối chu kỳ.
Việc thuộc thẩm quyền phải quyết định
“Việc thuộc thẩm quyền phải quyết định, việc thuộc trách nhiệm phải xử lý” phải trở thành nguyên tắc hành động của đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý, từ Phó Tổng Biên tập đến trưởng, phó các phòng, chi nhánh. Mỗi nhiệm vụ phải được tổ chức thực hiện theo yêu cầu: rõ người, rõ việc, rõ thời gian, rõ trách nhiệm, rõ sản phẩm, rõ chế độ. Cán bộ phụ trách phải chủ động quyết định đúng thẩm quyền, chỉ đạo và xử lý công việc đến cùng; không chờ đợi, né tránh, đùn đẩy hoặc chuyển trách nhiệm lên Tổng Biên tập.
Đối với phóng viên, biên tập viên, cùng với việc khuyến khích và bảo vệ những người năng động, sáng tạo, dám đề xuất, dám thực hiện các đề tài mới vì lợi ích chung, cần đánh giá nghiêm túc những trường hợp thiếu chủ động, chậm xử lý thông tin, né tránh việc khó hoặc không hoàn thành nhiệm vụ được giao. Trong hoạt động báo chí, sự chậm trễ không chỉ làm giảm tính thời sự, bỏ lỡ những đề tài có giá trị mà còn ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm, uy tín và hiệu quả chung của tòa soạn.
Sau buổi sinh hoạt, các phòng, đơn vị trực thuộc có trách nhiệm cụ thể hóa ba khâu đột phá thành chương trình, tuyến nội dung và sản phẩm phù hợp với chức năng, nhiệm vụ của mình. Mỗi công việc phải xác định cụ thể người chủ trì, nội dung thực hiện, thời hạn hoàn thành, trách nhiệm từng khâu, sản phẩm đầu ra và cơ chế ghi nhận; đồng thời được theo dõi, kiểm tra, nghiệm thu và đánh giá bằng kết quả thực tế.
Đó là cách đưa tinh thần Nghị quyết vào từng vị trí việc làm, từng khâu sản xuất và từng sản phẩm báo chí; biến quyết tâm đổi mới thành hành động cụ thể, đồng bộ và có thể đo lường trong toàn tòa soạn./.
 |
| Quét mã QR để xem Chuyên đề tháng 9 của Chi bộ Báo Thể thao và Văn hóa về thực hiện Nghị quyết Hội nghị lần thứ Ba, Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XIV |
Nội san Thông tấn
CÁC TIN ĐÃ ĐĂNG:
Ban hành Quy định về quản lý thống nhất các hoạt động đối ngoại của TTXVN (07/09/2026 10:45:57)
TTXVN tham dự Diễn đàn truyền thông cấp cao châu Á - Thái Bình Dương (05/09/2026 22:35:48)
Gieo mầm xanh từ những ngôi trường mới (05/09/2026 09:48:08)
Thư chúc mừng của Tổng giám đốc Vũ Việt Trang nhân kỷ niệm 81 năm Ngày truyền thống TTXVN (04/09/2026 22:25:08)
Đảng bộ Ban Biên tập Ảnh TTXVN tổ chức quán triệt Chỉ thị số 07 (04/09/2026 18:11:56)
Cơ quan thường trú ngoài nước - đầu mối thông tin tin cậy, chủ động, hiệu quả của TTXVN (04/09/2026 17:37:26)
Từ Nghị quyết đến thực tiễn (04/09/2026 14:55:16)
Quán triệt và triển khai thực hiện một số Nghị quyết, Chỉ thị của Bộ Chính trị (03/09/2026 12:16:05)
Trao đổi nghiệp vụ về “Chuyển đổi số và ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong công tác chuyên môn” (28/08/2026 10:08:16)
TTXVN và Google trao đổi về định hướng hợp tác trong lĩnh vực công nghệ truyền thông (26/08/2026 20:38:41)
