Hai doanh nghiệp ngành in: Bươn trải vượt khó, làm ăn khấm khá

---

(11/02/2014 09:48:24)

Năm 2013 tiếp tục là một năm khó khăn với nhiều doanh nghiệp trong nước. Trong khi sản lượng của khối doanh nghiệp nhà nước trong ngành in giảm nhiều, một số cơ sở gặp khó khăn, thậm chí phải ngừng hoạt động thì hai doanh nghiệp in của TTXVN bươn trải như thế nào? PV Nội san Thông tấn đã có cuộc trao đổi với hai vị giám đốc.

Công ty In - Thương mại TTXVN: Vẫn ăn nên làm ra

Với Công ty In-Thương mại TTXVN, 2013 vẫn là một năm tốt đẹp. Giám đốc Phạm Thị Mai Thương đã chia sẻ với chúng tôi như vậy.

- Thưa bà Phạm Thị Mai Thương, bà đánh giá như thế nào về hiệu quả hoạt động của Công ty trong năm 2013?

Trong năm 2013, mọi công việc (thường xuyên cũng như đột xuất) do Ngành và các tòa soạn giao, chúng tôi đều thực hiện tốt, đảm bảo chất lượng cũng như tiến độ, góp phần phục vụ tốt công tác thông tin tuyên truyền của TTXVN. Chúng tôi tiếp tục nhận được hầu hết các sản phẩm in của ngành. Tuy nhiên, doanh thu in từ Báo ảnh Dân tộc và Miền núi giảm một nửa, còn số lượng in của Thể thao&Văn hóa, Tin Tức, cùng các bản tin, đều giảm.

Hiện cả trong và ngoài ngành, chúng tôi có gần 40 tạp chí thường xuyên và 12 tờ báo định kỳ, đã in và gia công trên 5 triệu quyển vở, sách giáo khoa các loại trong năm 2013. Cả hai mảng sản xuất và kinh doanh của Công ty (CT) có sự gắn kết chặt chẽ, tinh giản tối đa lao động gián tiếp nên chi phí quản lý, chi phí gián tiếp tương đối hợp lý.

Năm 2013, dù không tăng số lượng lao động nhưng doanh thu vẫn đạt 191,1 tỷ đồng, tăng khoảng 11 tỷ (6%); sản lượng trang in công nghiệp đạt 12,4 tỷ trang, tăng 5,5 tỷ trang (80%) so với năm 2012. Nhìn chung chỉ số năng suất lao động của CT đã được cải thiện tốt hơn. Thu nhập bình quân đạt trên 8 triệu đồng/người, tăng 4% so với năm trước.

-Bà vừa nhắc đến việc in báo ngoài ngành. Đây là điều khá ngạc nhiên trong bối cảnh khó khăn, đặc biệt khi nhà in Thông tấn lại ở xa trung tâm thành phố.

(Cười) Đây cũng chính là điều tôi tâm đắc nhất. Năm 2013 là năm đầu tiên CT có được một số sản phẩm mới, mang lại doanh thu ổn định, như các báo Tuổi trẻ, Gia đình&Xã hội, Đời sống và Pháp luật... Trước đây, chúng tôi rất khó tiếp thị do vị trí ở xa. Để báo lên đến trung tâm thành phố phải mất 30 phút vận chuyển. Mà PV biết đấy, thông tin bây giờ cạnh tranh từng phút. Đã thế, trước đây, chúng tôi chỉ có một máy in. Điều này khiến không ít khách hàng ngại ngần vì độ rủi ro cao. Tuy nhiên, do luôn chú trọng nâng cao chất lượng công tác tiếp thị, chăm sóc khách hàng nên CT đã có được quan hệ chặt chẽ và sự tin tưởng của khách hàng, nhờ vậy đảm bảo được nguồn công việc thường xuyên.

- Theo bà, thành công đó có được là nhờ...

Chất lượng sản phẩm và yếu tố con người là tiên quyết. Chúng tôi luôn quan tâm đến công tác đào tạo, nâng cao chất lượng quản lý của cán bộ và tay nghề của công nhân viên, làm sao để tăng tính trách nhiệm với công việc, với nghề, hoàn thiện và nâng cao kỹ năng.

Và một điều nữa, cực kỳ quan trọng, đó là sự ủng hộ, động viên của Ban lãnh đạo cơ quan và các đơn vị trong ngành. Ngay cả việc chúng tôi có được một nguồn hàng có giá trị từ các tờ báo ngoài ngành vừa nói trên cũng có sự hậu thuẫn rất lớn từ Ban lãnh đạo, trong đó có việc cho phép chúng tôi sử dụng trụ sở 33 Lê Thánh Tông làm địa điểm tập kết và phát hành.

- Trước thềm năm mới, xin bà cho biết mục tiêu của Công ty trong năm 2014?

Hiện nay, trong ngành công nghiệp in ấn, cung đang vượt quá xa cầu. Theo báo cáo của Hiệp hội In VN, hiện có khoảng 1.200 doanh nghiệp và cơ sở in. Riêng Hà Nội, con số là gần 200, trong đó có hơn 10 doanh nghiệp Nhà nước. Khối này đang gặp nhiều khó khăn. Đã thế, một số nhà in của Nhật Bản, Hàn Quốc theo chân các hãng danh tiếng như Canon, Samsung đang tràn vào Việt Nam và cạnh tranh bằng những sản phẩm có chất lượng rất cao. Chưa bao giờ, cạnh tranh trong ngành in lại khốc liệt đến thế!

Chúng tôi còn đang phải đối mặt với một "nghịch cảnh" khi giá nhân công, nguyên vật liệu đầu vào liên tục tăng mà công in chẳng những không được tăng mà còn phải giảm để cạnh tranh.

Trên cơ sở những thành tích đã đạt được, chúng tôi xác định tiếp tục phát huy nội lực. Trong sản xuất kinh doanh, trước hết hoàn thành tốt công tác của ngành giao, không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Để tiếp tục giữ vững và mở rộng các mối quan hệ với khách hàng, Công ty chú trọng củng cố và xây dựng thương hiệu; tăng cường đẩy mạnh công tác tiếp thị; thực hiện triệt để tiết kiệm, chống lãng phí trong sản xuất nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh; phấn đấu tăng 10% doanh thu và 5% mức thu nhập cho CBCNV.

Song song với nâng cao công tác quản lý tài chính, chúng tôi từng bước cải tiến chất lượng quy chế chi tiêu của Công ty, đặc biệt quy chế chi lương, thưởng để động viên người lao động nhiều hơn nữa, qua đó tăng lợi nhuận cho Công ty. Đặc biệt, trong năm 2014, chúng tôi sẽ có chương trình cụ thể về đào tạo, thi nâng tay nghề cho người lao động, quan tâm hơn nữa đến công tác đào tạo cán bộ và phát triển nguồn nhân lực.

Hiền Anh (thực hiện)

Dấu ấn ITAXA

Trong lúc kinh tế khó khăn, không ít đơn vị hoạt động trong lĩnh vực in ấn đang đứng trước nguy cơ thua lỗ, ngưng hoạt động, ITAXA đã hoạt động như thế nào, thưa ông?

Năm 2013, số lượng các báo in đều giảm, nhiều doanh nghiệp ngưng hoạt động, giải thể dẫn đến việc các đơn đặt hàng các ấn phẩm cũng giảm đáng kể và nhà in ITAXA cũng ít nhiều bị ảnh hưởng. Mặc dù vậy, tính đến cuối năm 2013, ITAXA vẫn đạt 31,2 tỉ trang in, tăng 8,9% so với kế hoạch; lợi nhuận trước thuế tăng 4,6% và thu nhập bình quân tăng 5,2%.

Bên cạnh việc đáp ứng yêu cầu của ngành, in các sản phẩm của TTXVN như Bản tin tham khảo, Việt Nam News, báo Tin Tức, Thể thao & văn hóa, Dân tộc và Miền núi.... ITAXA còn in các ấn phẩm báo chí khác, như báo Tuổi trẻ, Tuổi trẻ và Đời sống, Bóng đá, Bóng đá toàn cầu, tạp chí Đẹp...Đây là những khách hàng truyền thống, có số lượng in lớn, vẫn tin tưởng hợp tác với chúng tôi. Không những thế, ITAXA còn phát triển thêm các khách hàng mới như báo Người giữ lửa, báo Người cao tuổi, báo Du lịch... Do vậy, vẫn tạo việc làm ổn định và tăng thêm thu nhập cho người lao động.

- ITAXA được biết đến là một nhà in chất lượng, máy móc hiện đại, nơi in ấn nhiều tờ báo lớn, nhưng sự cạnh tranh trên thị trường cũng không nhỏ. Xin ông cho biết, ITAXA đã làm gì để giữ được thị phần?

Để tăng sức cạnh tranh, chúng tôi xác định phải luôn bảo đảm đúng thời gian giao sản phẩm cho khách, xây dựng khung giá công in hợp lý, đảm bảo chất lượng in tốt, đội ngũ công nhân viên có thái độ phục vụ và công tác tiếp thị tốt.

Mặt khác, nắm bắt được nhu cầu thực tế của thị trường và yêu cầu của khách hàng trong lĩnh vực in ấn, những năm qua, chúng tôi mạnh dạn đầu tư trang bị máy móc hiện đại. Chính nhờ dàn máy in tự động hóa nhiều công đoạn nên chúng tôi đáp ứng được những yêu cầu khắt khe nhất của khách hàng, cho ra được những sản phẩm in đẹp nhất, tiêu chuẩn tương đương với ấn phẩm quốc tế, đồng thời tiết giảm được chi phí, tăng sản lượng in.

- Bên cạnh lĩnh vực in ấn, ITAXA còn kinh doanh ở các lĩnh vực khác như dịch vụ, đào tạo và cho thuê văn phòng, tình hình hoạt động ở các lĩnh vực này hiện ra sao?

Dịch vụ đào tạo và liên kết đào tạo vẫn phát huy thế mạnh, duy trì mức tăng trưởng cao. Trong năm qua ITAXA đã mở rộng thêm nhiều hoạt động liên kết với các trường đại học và đơn vị đào tạo mở nhiều lớp bồi dưỡng, cập nhật kiến thức về quản lý nhà nước, quản trị doanh nghiệp...

Một thông tin đáng mừng nữa là trong bối cảnh thị trường văn phòng cho thuê ảm đạm, tỷ lệ bỏ trống cao nhưng toàn bộ diện tích văn phòng cho thuê của đơn vị vẫn luôn được phủ kín 100%. Đây là nỗ lực rất lớn của Trung tâm dịch vụ, đã luôn tích cực, chủ động trong công tác tiếp thị và đưa ra những chính sách hậu mãi cho khách hàng.

- Vượt qua năm 2013 đầy khó khăn, dự báo 2014 cũng còn nhiều thách thức và rủi ro, ITAXA có kế hoạch, chiến lược gì để duy trì ổn định và phát triển sản xuất, thưa ông?

Chúng tôi đã xác định năm 2014 cũng sẽ là năm không dễ dàng cho ngành in. Do đó, Ban giám đốc cũng đã đề ra nhiều giải pháp quản lý hiệu quả, thực hành tiết kiệm, kiểm soát chi phí, hạ giá thành sản phẩm in. Với đội ngũ thợ in lành nghề, thiết bị hiện đại, những người làm dịch vụ luôn nỗ lực để duy trì những khách hàng có số lượng in lớn, đồng thời mở rộng tiếp thị đến các khách hàng tiềm năng, tìm thêm nhiều hướng đi mới, chúng tôi luôn vững tin vào sự phát triển ổn định của CT.

Hy vọng, với những nỗ lực của toàn thể cán bộ nhân viên, ITAXA sẽ duy trì được sự ổn định sản xuất và tốc độ phát triển.

Xin cám ơn ông!

Sỹ Dũng (thực hiện)

---

CÁC TIN ĐÃ ĐĂNG:

Cảm xúc đầu xuân (11/02/2014 09:30:22)

Bố cục ảnh (30/12/2013 14:53:09)

Nga xóa tên RIA Novosti, cải tổ hệ thống truyền thông (30/12/2013 14:41:36)

Những bức ảnh của Việt Nam đoạt giải quốc tế năm 2013 (30/12/2013 10:39:53)

Chi hội Nhà báo Ban biên tập tin Trong nước: "Tự soi, tự sửa" (30/12/2013 10:24:43)

"LiáỪẮu thuáỪỔc báỪỚ" cho nháỪống ngẳồáỪŨi làm bÃắo ẢỔiáỪẬn táỪễ thÃƠng táỨần (30/12/2013 10:19:34)

Mẹo nhỏ, tác dụng không nhỏ (30/12/2013 10:01:39)

Một vài lưu ý khi gửi ảnh về Ban biên tập Ảnh (03/12/2013 10:38:44)

Thông báo: Tuyển chọn tác phẩm tham gia Giải báo chí TTXVN năm 2013 (đợt 1) và hỗ trợ sáng tạo tác phẩm báo chí chất lượng cao năm 2013 (03/12/2013 10:29:44)

Những kẻ nghe lén ở News of the World bị xét xử (03/12/2013 10:24:14)